Использование современных технологий значительно повышает качество процедур. Оптимальное хранение товаров также предполагает проектирование эргономичных пространств. Мы уделяем большое внимание:
- практичной пространственной планировке;
- безопасности и эргономике.
Практичная пространственная планировка
Проектирование эргономичного склада основано на 4 ключевых зонах — приемка товара, хранение, комплектация и отгрузка. В зоне приема товара осуществляются обслуживание доставки, быстрой разгрузки и первичного контроля качества. После поступления товар складируется в соответствии со стратегией, принятой в компании. В зависимости от интенсивности движения и оборачиваемости товара, товары распределяются соответствующим образом. На логистическом складе также должна быть зона комплектации, спроектированная таким образом, чтобы минимизировать пути перемещения сотрудников между стеллажами. Необходимо также учитывать движение пешеходов, а также погрузчиков и других транспортных средств. Хорошо спроектированный склад также имеет оптимизированную зону отгрузки – для быстрой и точной доставки товаров.
Безопасность и эргономика
Цель эффективно функционирующего склада — исключить несчастные случаи с участием людей и избежать повреждения товаров. Первым шагом на пути к достижению этих целей является определение зон риска и их маркировка. Обычно это хорошо заметные, яркие элементы, которые также могут иметь форму физических барьеров. Подобные профилактические меры позволяют облегчить работу в безопасных зонах и соблюдать особую осторожность в местах с повышенным риском несчастных случаев.
Последний элемент – эргономика – связан с каждым из вышеперечисленных факторов. Хранение и транспортировка связаны с планированием эргономичных инструментов и рабочих мест, использованием нескользящих поверхностей и выделением достаточно широких рабочих зон. Нельзя забывать и о зонах отдыха, в которых должны быть обеспечены соответствующие условия для сотрудников.
Способы оптимизации складских процессов
Сегодня эффективное управление складом основывается на нескольких ключевых методах:
- метод ABC;
- прогнозирование спроса;
- подход «точно вовремя».
Метод ABC позволяет классифицировать товары по стоимости и обороту. Можно сосредоточиться на самых важных позициях (отмеченных категорией А), которые генерируют самый высокий товарооборот. Хранение и складирование товаров в этом случае становится еще более экономичным. Прогнозирование спроса, основанное на анализе тенденций, сезонности и исторических данных, позволяет точно определять потребности в закупках и производстве. Подход «точно вовремя» минимизирует уровень запасов за счет своевременных поставок товаров. При этом позволяет сократить необходимую площадь хранения, одновременно снижая риски истечения сроков годности.
